Erzurum Teknik Üniversitesi (ETÜ), stratejik liderlerinin benimsediği "temel değerler" ışığında, tüm iç ve dış paydaşlar katılımlı, küçük ya da orta çaplı arama
konferanslarıyla vizyon,
misyon ve stratejik
amaçlarını oluşturmuştur. Hedefler
ve performans göstergeleri vizyon, misyon
ve stratejik amaçları
gözetmek kaydıyla, Strateji
Yönlendirme Kurulu ve bu kurulun
belirlediği alan uzmanı alt çalışma takımları tarafından belirlenmiştir.
ETÜ’nün 2018-2022 stratejik plan
döneminde başarmayı planladığı 5
stratejik amacı ve 21 hedefi
bulunmaktadır. Başarım düzeyi, stratejik
planda belirlenmiş 70 performans göstergesiyle PUKÖ (Planlama, Uygulama, Kontrol, Önlem) döngüsü
içinde sistematik olarak
takip edilmektedir. Her bir performans göstergesi sorumlu ve paydaş birim
tarafından altı aylık ya da yıllık
sıklıkta izlenmekte ve elde edilen veri,
strateji daire başkanlığı tarafından yıllık olarak raporlanmaktadır.
Stratejik plan yıllık
uygulama raporu, ilgili
Rektör Yardımcısı başkanlığında ETÜ Kalite
Kurulu üyelerinden oluşan bir komisyonda şu alt başlıklarda değerlendirilmektedir:
1.
Hedef
ve gerçekleşme uyumlu
mudur?
2.
Hedeflerden sapma varsa, bu sapma hangi yönde ve ne düzeydedir?
3.
Sapma kaynakları ve sebepleri nelerdir?
4.
Sapmalar
nasıl giderilebilir?
5.
Hedefler ve gerçekleşme düzeyleri nasıl iyileştirilebilir?
Yukarıdaki sorulara cevap arayışını içeren
analiz, geri bildirim
raporuna dönüştürülerek tüm yönetim ve uygulama birimlerinde gereği için paylaşılır.